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人力资源管理者的工作内容

1.为组织做出战略规划 2.招聘录用 3.培训开发 4.为组织设计薪酬 5.绩效管理 6.员工关系 7.工作分析 1.全面统筹规划公司的人力资源战略; 2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 4.塑造、维护、发展和传播企业文化; 5.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 6.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 8.完成总经理临时交办的各项工作任务。

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